Warning: file_exists(): open_basedir restriction in effect. File(/home/d/davo33/ideybiznes.ru/public_html/wp-content/themes/hueman/dynamic.css) is not within the allowed path(s): (/var/www/davo33/data:.) in /var/www/davo33/data/www/ideybiznes.ru/wp-content/themes/hueman/option-tree/includes/ot-functions.php on line 259Warning: file_exists(): open_basedir restriction in effect. File(/home/d/davo33/ideybiznes.ru/public_html/wp-content/themes/hueman/dynamic.css) is not within the allowed path(s): (/var/www/davo33/data:.) in /var/www/davo33/data/www/ideybiznes.ru/wp-content/themes/hueman/option-tree/includes/ot-functions.php on line 259

Как открыть свой бизнес, с чего стоит начать?

kak-otkrit-biznes   Как открыть свой бизнес? С чего стоит начать? Секретные инструменты!

В этой статье я расскажу вам 7 секретных шагов как открыть ваш собственный бизнес. С этих секретных шагов необходимо начать до похода к юристу потому, что именно из-за них рассыпаются компании, именно из-за них вас юристы не понимают, что же вам нужно на самом деле, какая форма бизнеса и какая его структура подходит именно вам.
Итак шаг номер первый — сформулируйте вашу бизнес идею, если она у вас уже есть это замечательно, если у вас ее нет, то я вам даю подсказку как ее можно найти. Оглянитесь вокруг возможно подобный бизнес идеи существуют в параллельных для вашей отраслях, областях, возможно они уже реализованы в других странах, другими людьми.
Гораздо проще поднять свой бизнес на тех идеях которые уже кем то опробованы и уже кем то востребованы. Шаг номер два, вам нужно четко определиться с вашей нишей,то есть это именно те люди которые будут покупать ваши товары, работу или услуги и это очень важный шаг, потому что на этом этапе вы на бумаге тестируете ваши бизнес идея выясняете какова же емкость рынка -рынка именно вашего, именно для вашей услуги — сделайте это письменно. Шаг номер 3 — вам необходимо сформулировать ваши бизнес процессы, причем делать это очень просто — возьмите тетрадный или альбомный лист нарисуйте на нем кубики квадратики всех тех кого вы планируете использовать или привлекать к вашему бизнесу. Это и работники и партнеры и клиенты и поставщики и подрядчики, в общем все те, кто будет участвовать во всех бизнес процессах и дальше просто соединить их стрелочками и подпишите каждой стрелочкой кто что кому предоставляет, куда идут деньги,куда идет товар или услуги, то есть обозначьте транзакции. Из этой схемы вам станет намного понятнее чего вы хотите от вашего бизнеса и как он будет работать, сразу же вы выясните тонкие места. Шаг номер 4 вы берёте ваши бизнес процессы бизнес идейную нишу и формулируйте ваш бизнес план, иными словами в стоимостном выражении виде денег и цифры и сроков формулируйте когда, сколько их что вы хотите получить от вашего бизнеса, причем я вам рекомендую начать с последней цифры, сколько вы хотите именно получить от него денег. Эта цифра дальше обратным расчетам подскажет вам, что вам необходимо предпринять, какие действия, сколько сколько осуществить вложений для того чтобы вы получили нужный доход. Это были первые четыре шага которые касаются разработки именно формулы, следующий четыре шага касаются жизненного цикла вашего бизнеса и они поверьте еще более важные потому, что если вы их не проработайте ваш бизнес рискует рассыпаться потому, что вы просто не будете видеть куда вы идете.
kak-otkrit-biznes1  Итак следующий блок. Первый шаг вы определяете как когда и с кем вы начнете ваш бизнес и в этом вам помогут наработки по предыдущим четырем шагам, как искать партнеров. Если он у вас уже есть- это здорово и я очень рад за вас, если же у вас их нет, то есть смысл предпринять попытку их найти, посмотрите чего вам не хватает в вашем бизнес проекте — навыки, деньги, ресурсы может быть выхода на новые рынки, территории ноу хау, это может быть что угодно, и дальше найдите людей тех у кого это есть это и будут ваши партнеры. Остается только договориться и продать им вашу бизнес идею. Следующий шаг — номер два, он касается уже самой жизни вашего бизнеса определите, причем сформулируйте на бумаге кто как, с какими полномочиями вы и ваши партнеры будете управлять вашим бизнесом, каким образом вы начнете делить заработанную прибыль, либо же наоборот как, когда и в каких пропорциях вы будете покрывать убытки это очень важно. Шаг номер 3 определить на каких условиях вы будете выходить из бизнеса. Это может быть что угодно, это может быть выход вашего партнера из бизнеса досрочно ему могут срочно понадобятся деньги у него изменятся планы, либо вы будете строить бизнес на продажу. Поверьте вот этот последний третий шаг во втором блоке, седьмой по счету, он на самом деле определяет всю структуру вашего бизнеса, поэтому он является одним из самых важных.
Если вы его разработайте предусмотрите или хотя бы сформулируйте те желания на каких вы хотите выйти из бизнеса, либо его продать, поверьте это окупится сторицей, сэкономленные деньгами и временем, а следовательно дополнительным доходам. Эти семь шагов вам необходимо изложить на бумаге, каким образом это неважно, это может быть писанина на тетрадном листе ручкой или на альбомном, блокноте,да как угодно, лишь бы у вас были ответы на эти вопросы. Будут эти ответы вы можете смело отправляться к юристам и они вам совершенно спокойно и достаточно быстро сформулируют юридические конструкции подготовят кипу учредительных документов и поверьте эти семь шагов это ваш залог успеха.

Как открыть свой бизнес? С чего стоит начать? Секретные инструменты!

Выбор бизнес идеи

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *